編者按

2021年8月2日，由中國企業聯合會、中關村信息技術和實體經濟融合發展聯盟（中信聯）主辦，北京國信數字化轉型技術研究院、中信聯傳播工作委員會承辦，中國航空工業集團、國家電網公司、東方電氣集團東方電機有限公司、廣東省人民政府國有資產監督管理委員會、中國機械工業職工思想政治工作研究會、北京智泉央企投資研究院協辦的《國有企業數字化轉型路徑研究》重大課題啟動暨交流研討會在京順利召開。逾17萬人次通過央視頻和數字化轉型百問在線社區在線觀看了會議直播。

國資委重大課題

《國有企業數字化轉型路徑研究》

啟動暨交流研討會在京舉行

為助力國有企業數字化轉型研究，共建國有企業數字化轉型良好生態，2021年8月2日，由中國企業聯合會、中關村信息技術和實體經濟融合發展聯盟（中信聯）主辦，北京國信數字化轉型技術研究院、中信聯傳播工作委員會承辦，中國航空工業集團、國家電網公司、東方電氣集團東方電機有限公司、廣東省人民政府國有資產監督管理委員會、中國機械工業職工思想政治工作研究會、北京智泉央企投資研究院協辦的《國有企業數字化轉型路徑研究》重大課題啟動暨交流研討會在京順利召開。會議由中國企聯企業創新工作部張文彬主任主持。

中國工程院院士鄔賀銓，工業和信息化部科技司原司長胡燕，中國科學院大學應用管理科學與工程學院院長李穎，中國石化管理幹部學院書記李德芳，中國中化數字化部總監周民，國家信息中心首席信息師張新紅，國務院發展研究中心資源與環境政策研究所所長高世楫，國家創新與發展戰略研究會副會長呂本富等特邀專家,國務院國資委科創局有關同誌，中國企聯、中信聯等22家課題承擔單位代表，航天科工等10餘家課題聯合參與單位代表，以及美的集團、用友網絡、中興通訊等典型企業代表，嚴格落實防疫要求，通過線上線下方式參加本次會議，逾17萬人次通過央視頻在線觀看了會議直播。

一、凝心聚力 開啟路徑研究新篇章

課題組組長、中國企聯副理事長於吉從總體研究框架、預期研究成果、下一步工作計劃等方麵介紹了課題總體開展情況。課題組副組長、點亮智庫&中信聯秘書長周劍介紹了國有企業數字化轉型的時代背景、轉型現狀、總課題研究思路與主要內容，及課題研究工作機製。中國航空工業集團有限公司、國家電網有限公司、東方電氣集團東方電機有限公司、廣東省人民政府國有資產監督管理委員會、中國機械工業職工思想政治工作研究會、北京智泉央企投資研究院等單位等6家子課題承擔單位分別彙報了子課題研究思路和框架。

二、大咖雲集 把脈課題研究方向

與會專家圍繞課題研究內容進行了熱烈討論，從多個角度對課題研究推進工作提出有益建議。

鄔賀銓專家指出國有企業特別是中央企業具有自身特色，多為大型集團、跨地域的企業，大多集中在傳統行業，生產裝備先進、供應鏈強大，但距離消費終端較遠，因此國有企業數字化轉型的研究，要突出特色，從確定轉型主體、明確所處階段、確定評價標準、找準轉型動力、解決轉型問題、防止轉型風險等多維度分析找準轉型路徑。

胡燕專家指出數字化轉型是時代使然，給出課題研究的兩個建議，一是在國際形勢博弈和複雜情況下，既要考慮到國有企業受到的影響，又要考慮國有企業具有高端性、引領性等特點；二是既要注意到課題研究是打樣的工作，又要考慮到課題成果對國資委、國有企業高質量發展的價值。課題研究可以重點考慮產業鏈、生態鏈的融合、對中小企業的帶動和安全風險的預防。

李穎專家指出，針對存在多數企業數字化轉型動力不足，部分有動力的企業並沒有掌握轉型方法的現狀，國有企業更要充分發揮引領作用和帶頭作用。建議在研究過程中，既要注意國有企業轉型共性特征和個性差異的統一，也要關注整個產業層次和企業層次的統一。

李德芳專家指出，一是這一輪的數字化轉型不同於過去局部信息化建設，研究範圍要從全方位、全要素、全產業鏈角度展開。二是課題研究要堅持目標導向、問題導向，既要總結標杆行業、標杆企業的先進經驗和做法，也要總結存在的問題和差距。三是數字化轉型過程中要注意加強公共基礎設施的共建共享、數據治理和數據資源利用和對中小企業數字化轉型推廣借鑒。

周民專家指出，數字化轉型對加快國有經濟布局優化、結構調整，帶動和彙集中小企業以及更大範圍主體協同發展具有重要意義。結合“線上中化”戰略實踐，數字化轉型不光要提升效率，降本增效，更多要創新發展的模式，重塑企業價值體係。具體轉型過程中，要加強轉型機製保障，建設具有複合型思維的隊伍力量，將數字化提升到戰略層麵，與戰略同謀劃、同部署、同跟蹤、同評價，用好對標工具，形成PDCA的閉環螺旋提升態勢。

張新紅專家提出數字化轉型三個基本判斷，一是人類已經進入了數字化全麵轉型的新階段；二是國有企業數字化轉型沒有標準和模板，是一項創新工作；三是企業數字化轉型的難點不是有形的東西，而是認識理念。並提出數字化、網絡化、智能化、數據化、平台化、生態化、個性化、共享化這八項企業數字化轉型的基本法則。

高世楫專家指出，課題研究要從企業數字化轉型的意願和能力兩個角度來分析，從意願角度看，整個經濟、社會都處在數字化轉型過程中，企業就必須跟隨潮流，抓住數字化和低碳化兩大趨勢；從能力角度看，企業數字化轉型本質上是企業整個戰略管理能力和經營管理能力變革，要有遠見和決心，通過能力提升來應對產業變革。

呂本富專家指出，國有企業數字化轉型路徑研究，要厘清起點在哪裏、過程是什麼、終點在哪裏。起點方麵要注意企業的激勵機製、考評機製、利潤水平、轉型定位等管理趨勢；過程方麵要注意生產製造領域轉型的兩個關鍵點，即工業軟件、專門知識型數據庫；轉型終點方麵，則實現產業數字化、數字產業化、數字經濟核心產業這三個業態在一個集團內部的和諧相處。

三、他山之石 典型經驗交流分享

中國電建信息管理部主任吳張建提出國家的需要是央企轉型的根本方向、市場的需要是央企轉型的根本動力、企業的需要是公司數字化轉型的根本需求，並介紹了中國電建在全球可再生能源儲量評估和前景分析與規劃、大江大河流域數字化、智慧城市、環境保護生態治理數字化等方麵的實踐探索，分享了中國電建數字化轉型的經驗和體會。

美的集團戰略行業總監方敏從美的集團數字化轉型曆程出發分享了一路走來的體會和經驗，介紹了美的集團在智能製造、全生命周期研發創新、製造價值鏈精益運營、產供銷全價值鏈協同與計劃一體化拉通、AI應用以及5G+工業互聯網等方麵的典型實踐，分享了美的在營收、效率、資產狀況等方麵的數字化階段性轉型成果，以及圍繞構建新時期核心競爭力的四大戰略主軸。

中交集團科學技術與數字化部的副總經理王健、中國聯通數字化部處長施陽、用友網絡科技股份有限公司總裁張洋等嘉賓也分別就課題內容和經驗分享做了交流，交流嘉賓一致認為，活動對企業數字化轉型工作啟發很大，後續將加強交流合作，共同推進數字化轉型。

四、繼往開來 課題研究全麵啟航

北京國信數字化轉型研究院副院長陳傑，展示了數字化轉型百問平台（http://baiwen.dlttx.com/）的國有企業數字化轉型路徑研究重大課題專區，將專區建設成為廣泛吸收各方意見和建議、推動更大範圍參與度、提高研究效率和效果的平台。

最後，中國企聯朱宏任理事長作總結講話，將專家意見總結為找準切入點、把握大背景、關注差異點、夯實立足點、構築大生態五點意見，並提出課題組要完善開放合作的協同工作機製、強化課題成果的研製推廣、加強成果對實踐的指導和落地轉化，使課題的研究成果能夠成為推動企業數字化轉型的一個有力推手，為協同推進國有企業數字化轉型發展，做出更大的貢獻。

下一步，在國務院國資委科創局的指導下，課題組將加快推進總課題、子課題等的各項研究工作，增設一批專題研究，並組織開展一係列高影響力、高質量的國企深度行、互動沙龍、成果發布等係列活動，豐富課題內容，爭取更大成效。誠摯歡迎有興趣、有意向的央國企單位參與課題研究及係列主題活動。

附課題參與單位名單：

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